【鏖战四季度、大干70天系列报道】镇江公司经营管理部强化“统筹谋划” 铆足干劲促生产

????? 转眼间四季度已过去大半，镇江公司“保质量、促生产，奋战70天”专项提升行动进入了“加速度”，员工们的磅薄力量凝聚在“鏖战四季度，大干七十天”的攻坚号角中。生产部门在一线“冲锋陷阵”，公司经营管理部以计划管理为抓手，强化统筹谋划，及时跟进经营规划与预测，处理物料的棘手问题，积极应对近期市场供应的变化，部门全体员工开足马力，铆足干劲，为“保质量、促生产”保驾护航，全力保障公司生产经营的稳定运行。
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?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 聚焦精准，统筹协调不畏难
?????? 四季度以来，上游材料价格波动频繁，大大增加了公司经营规划与预测的难度。经营管理部及时部署安排，将重点事项的跟进频率从周提升至日，更加精准地对每日经营结果进行测算，更加准确地了解公司年度经营目标的完成进度，及时做好后期经营活动的提前规划与调整，制定多项预备方案，应对突发异常。同时，统筹做好句容基地相关协调事宜，加班加点、保障保质保量完成工作。
????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 聚焦难点，落实落地不打折
?????? 看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。目前车间生产都处在冲刺时期，对物料计划工作提出更高要求。经营管理部运营保障组面对各类未批量投产材料的使用、实验材料的请购和到货、异常材料的退换货工作，以及货急、供应少、退换货困难等情况，积极应对，及时处理，补短板、强弱项，把事情一件件办好，配合生产车间将生产计划不折不扣的落实落地。

???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 聚焦服务，送料发货不延误
?????? 面对多数组件原材料价格大幅上涨且供应紧缺，而导致原材料的到货不能定时、定点、定量到达等情况，经营管理部仓储组24小时待命。不管白天黑夜，不顾风吹雨淋，他们始终坚守在工作第一线，保障物料安全送达，确保生产物料的正常供应。

?????? 同时，经营管理部仓储组重点抓好组件产品发货。他们努力克服深夜、寒风等因素的影响，仔细认真地对当天发货的组件进行检查核对，确保成品按时按质按量、安全迅捷地发往客户手中。

??????? “今天不管再迟也要把工作完成，不然晚上回去睡不着。”这是现场常常能听到的一句话，这样简单而朴实的语言，足以体现了经营管理部全员“勇担当、高效率、满负荷”的工作状态。经营管理部全体职工将在2020年仅剩的20天时间里，进一步细化经营计划完成情况跟踪的颗粒度，抓好计划、物料的统筹工作，保持积极的工作状态和热情，冲锋向前，保质保量完成各项工作任务，确保公司2020年度目标的达成。