镇江公司扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育

       自第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，镇江公司党总支在上级党委指导下，立足实际，把贯彻新发展理念、推动转型升级、加强党的建设作为主题教育的着力点，刀刃向内、检视问题、找准差距、抓好落实，策划“找差距、抓落实”系列行动，扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育有力、有序、有效开展。

      10月31日下午，按照镇江公司党总支《关于深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育行动方案》具体部署要求，公司组织开展以“刀刃向内、检视问题、找准差距、抓好落实”为主题的系列复盘活动，进一步突出问题导向，坚持精准发力，使主题教育和企业发展得到“双提升”。

找准差距不足
抓好整改落实

       产供销全流程复盘正式开启本次活动。现场，复盘工作以接单、排产、监造、发货这四个工作模块为切入点，打破部门界限，产供销中的生产、经营、销售、采购、研发部门直接经办人组成四个复盘小组，以真实案例为背景，找出工作中的存在的不足、难点及痛点，并分析原因，提出改善建议。

       各复盘小组经过前期调研以及沟通，以PPT、演讲的形式进行问题剖析；各部门负责人结合实际业务现场点评总结；活动组织部门进行问题记录梳理，并做好后续跟踪落实、改进。

       提出问题、分析问题，关键在于问题的解决与落实。复盘是镇江公司今后持续开展并将深入落实的有效工具，我们会进一步总结优化复盘的工作方法，提升复盘效果。各部门要用好复盘这个工具，剖析深层次原因，对症下药，切实把问题解决好。

聚焦问题检视
强化底线思维

      本次“找差距、抓落实”系列活动中，镇江公司开展了2019年度体系审核总结会，风控部汇报了2019年度体系审核的总结报告。本次体系审核自9月开始，经过内审组全体成员的努力，对年内公司内部管理体系的运行效果及质量进行了审核验证。

       会上，风控部根据体系审核的结果，对管理体系的总体审核情况进行深入讲解，归类、分析当前存在的典型问题，重点剖析了重复性顽疾，要求各责任部门从意识上充分重视、从行动上快速响应，按照制定的落地计划有效完成改善工作。同时，风控部结合监管环境及市场要求，全面介绍了风险管理、内控管理、合规管理的形势及要求，号召全员积极参与，携手共建良性、长效的管理体系。

       内部审计是镇江公司治理结构中的内生免疫机制。针对此次内审中发现的管理缺陷及不足，镇江公司将以主题教育开展为契机，抓好问题剖析与落实，进一步完善公司管理制度与体系，向管理要效益，真正为基层减负，为发展赋能。

践行初心使命
勇于担当作为

       按照”不忘初心、牢记使命”主题教育的具体工作安排，会上，镇江公司党总支书记、董事长李菁楠结合主题教育学习研讨和专题调研的工作，分享了自身学习心得与感悟。她结合当前镇江公司实际，紧密围绕主题教育“守初心、担使命、找差距、抓落实”十二字总要求，紧扣推进主题教育五项具体目标，聚焦“学习教育、调查研究、检视问题、整改落实”四项措施，深入浅出谈收获、讲方法、明要求。

      李菁楠指出，“不忘初心、牢记使命”主题教育意义深远，影响重大，涉及的指导思想、开展要求与企业管理紧密关联。她强调，镇江公司在推进主题教育过程中，将学习教育“望远镜”、调查研究“显微镜”、检视问题“反光镜”、整改落实“聚光镜”这四面镜子的功效发挥好。一要聚焦经营，提高思想认识，凝聚共识；二要深入基层、重心下移、直奔问题，确保找清找准；三要实事求是，针对问题检视客观原因，针对自身反思主观因素；四要坚持问题导向，突出“改”字当头，将“改”字贯穿始终，即知即改，应改尽改，狠抓落实。

      为职工谋幸福、为公司谋发展。镇江公司将以主题教育的深入开展为契机，践行初心与使命，强化担当与作为，为想干事、能干事的员工营造氛围，切实增强大家的获得感、幸福感。希望每一位员工在公司的平台上，与企业同进步，共成长，做美好生活的守护者和创造者。真正做到快乐工作、幸福生活。