2014年10月28日下午，镇江公司在报告厅召开了标准化暨内控体系咨询项目总结会议。镇江公司总经理王鹏出席会议并做了重要讲话，公司副总勾宪芳、吴少梅、杨磊，各部门负责人及部门代表共计120余人参加了会议。
会上，首先由和君咨询有限公司合伙人李丙羊老师就项目开展情况进行了总结，阐述了项目开始、进展、结项的发展历程。和君咨询有限公司项目负责人史贵生就镇江公司标准化暨内控体系咨询项目做了总结汇报。汇报内容包含项目回顾、项目要求与理解、项目涉及思路与成果介绍及后续工作与建议，并就管理方面的问题与大家做了分享。
最后，总经理王鹏对项目实施的成果表示了肯定，并对后续标准化项目在镇江公司的运营提出了几点要求：一是要树立责任意识，项目结束，但标准化继续推进并未结束；二是树立提升意识，标准化不是教条化，固化不是僵化，优化提升是基础；三是树立技术人才意识,公司的提供的不仅是产品、服务，还包括技术、人才;四是树立团队意识，各部门间需加强融合协调。王总的发言为各部门下一步标准化的发展指明了方向。
本次总结会不仅是对之前5个月项目开展的总结，更是对后续工作的指导。各部门应以此为契机，下一步加强对各部门制定的流程执行情况跟踪了解，确保流程的适用性与各部门职责融会贯通，从而促进各项工作优化提升。
