2013年11月26日，在镇江公司各个部门的通力配合下，镇江公司组件二车间“日产四千件”目标顺利实现。从9月中旬进入正式调试阶段，到日产量突破4000件，镇江公司仅用2个多月的过渡时间。
此前，生产部对二期产能配置进行了筹划，通过采取优化人员、合理安排培训工作、“老带新”、组织新员工深入一期产线进行学习等一系列措施，为4000件目标顺利实现提供保证。
同时生产部和其他部门通力合作，配合设备部门做好产线各项改进工作，配合技术部门完成工艺问题整改，配合质量部门完成各项稽核工作，不断解决产线瓶颈工位和问题点，并结合现场新设备、新工艺的特殊要求，积极寻求技术、质量、设备等部门给予重点培训。在理论培训和现场实操的循环结合下，生产人员迅速适应产线的快速节奏，掌握岗位操作的必备技能。
日产量的突破为镇江公司今后产能的攀升打下了坚实的基础。