为了提升公司基层管理质量，确保镇江公司有力达成下一年度的经营目标，镇江公司12月18日至28日开展了《问题解决思路》、《6S及可视化管理》、《时间管理+有效沟通》等管理技能提升系列培训，传授了先进的管理方法及自我管理技巧，为镇江公司的基层干部拓宽了眼界和管理思路。
本次系列培训的内容丰富，既包含了管理的系统思维，还包含了解决实际问题、促进管理改善的方法，更有关于管理者个人对时间、情绪等方面进行高效运用的技巧。在学习过程中，学员们充分参与教学互动，交流分享各自的想法，并将工作、生活中的实际案例带入到课程中，使自己能够举一反三，感悟管理方法及个人管理的真谛。在系列课程结束后，通过对学员们在课程中的参与、分享、总结、感悟进行评价，评选出四位优秀学员给予表彰。
一分部署 ，九分落实。此次系列课程是聚焦镇江公司的基础工作和基础管理而展开。镇江公司未来的重点目标和重点工作业已确定，现在更要采取积极有效的方式和方法，才能保障目标的实现。通过课程的学习，不仅使广大的基础管理者开拓了管理视野，更实现个人与组织能力的持续提升，让公司的广大职工有更大的信心和决心，去面对未来的挑战，助力镇江公司的健康发展。