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【鏖战四季度、大干70天系列报道】镇江公司经营管理部强化“统筹谋划” 铆足干劲促生产

来源:中节能太阳能科技(镇江)有限公司 时间:2021-01-06 【字号:

      转眼间四季度已过去大半,镇江公司“保质量、促生产,奋战70天”专项提升行动进入了“加速度”,员工们的磅薄力量凝聚在“鏖战四季度,大干七十天”的攻坚号角中。生产部门在一线“冲锋陷阵”,公司经营管理部以计划管理为抓手,强化统筹谋划,及时跟进经营规划与预测,处理物料的棘手问题,积极应对近期市场供应的变化,部门全体员工开足马力,铆足干劲,为“保质量、促生产”保驾护航,全力保障公司生产经营的稳定运行。
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                                                                                       聚焦精准,统筹协调不畏难
       四季度以来,上游材料价格波动频繁,大大增加了公司经营规划与预测的难度。经营管理部及时部署安排,将重点事项的跟进频率从周提升至日,更加精准地对每日经营结果进行测算,更加准确地了解公司年度经营目标的完成进度,及时做好后期经营活动的提前规划与调整,制定多项预备方案,应对突发异常。同时,统筹做好句容基地相关协调事宜,加班加点、保障保质保量完成工作。
                                                                                      聚焦难点,落实落地不打折
       看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛。目前车间生产都处在冲刺时期,对物料计划工作提出更高要求。经营管理部运营保障组面对各类未批量投产材料的使用、实验材料的请购和到货、异常材料的退换货工作,以及货急、供应少、退换货困难等情况,积极应对,及时处理,补短板、强弱项,把事情一件件办好,配合生产车间将生产计划不折不扣的落实落地。

                                                                                     聚焦服务,送料发货不延误
       面对多数组件原材料价格大幅上涨且供应紧缺,而导致原材料的到货不能定时、定点、定量到达等情况,经营管理部仓储组24小时待命。不管白天黑夜,不顾风吹雨淋,他们始终坚守在工作第一线,保障物料安全送达,确保生产物料的正常供应。

       同时,经营管理部仓储组重点抓好组件产品发货。他们努力克服深夜、寒风等因素的影响,仔细认真地对当天发货的组件进行检查核对,确保成品按时按质按量、安全迅捷地发往客户手中。

        “今天不管再迟也要把工作完成,不然晚上回去睡不着。”这是现场常常能听到的一句话,这样简单而朴实的语言,足以体现了经营管理部全员“勇担当、高效率、满负荷”的工作状态。经营管理部全体职工将在2020年仅剩的20天时间里,进一步细化经营计划完成情况跟踪的颗粒度,抓好计划、物料的统筹工作,保持积极的工作状态和热情,冲锋向前,保质保量完成各项工作任务,确保公司2020年度目标的达成。

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