鏖战四季度，大干70天。镇江公司开展的“保质量、促生产，奋战70天”专题活动正在如火如荼的进行中。为完成2020年全年目标任务发起冲刺，公司上下掀起大干四季度生产高潮。组件中心积极响应公司号召，通过“三稳一降”，抓质量、促生产，呈现你追我赶、赶超比拼、大干快上的生产场景，吹响决战四季度“冲锋号”。
稳信心 团结协作 统筹现场
作为公司重要的生产力量，组件中心第一时间细化大干七十天的工作任务，制定激励方案下发至每一位员工，统一意识和目标，鼓舞员工工作斗志和工作干劲，激励员工以极强的责任心、锐意进取的精神投入到工作中。
组件中心技术部在“鏖战四季度、大干70天”的关键时期，协同中心四部门及综合组在生产节拍优化、良品率提高、物料损耗降低、新员工培训等方面下功夫。生产管理人员紧盯现场，及时处理解决生产流转环节的卡停问题。在各部门的通力合作下，公司车间现场及句容基地的产能、产品优质率均有较大幅度的稳定提高。公司单班平均产能提升至2550块，产量提升11%。
稳良率 攻坚克难 突破瓶颈
组件中心质量部牵头攻克解决车间主要质量难点，详细制定良率提升计划，将改善措施和时间节点细化落实到人，持续追踪整改进度和有效性，确保产品品质稳定，将“严格作业过程规范、不制造不良品”的观念深入每一位员工的心中。同时，充分发挥和调动专检、自检岗位的检验职能，积极配合监造工作，协调车间每日进行巡检及验货，以产品品质保证为目标，提高客户满意度，切实推动“不接收、不制造、不下传不良品”的品质理念深入车间，高质、高效、高量的完成每一笔订单，单班良率提升0.2%。
稳运行 紧盯严控 注重安全
今年光伏原材料全线涨价，尤其组件的关键原材料——玻璃的供应极其紧张。为确保公司产线稳定运行，组件中心质量部与公司采购部高度协作，质检人员前往玻璃厂家，检测来料质量，减少不良率，提高使用率，并与仓库紧密沟通衔接，做到送料及时、不断料、不缺料，每日当班结束前配备400块组件物料，保证下个班组正常运转。
确保生产稳定运行的前提是安全。组件中心始终把安全放在首位，每日及时关注员工动向，班前班后会进行安全宣导，并进行班组间自查、部门间互查，发现隐患立即整改。同时利用手机智能平台做好点检工作，理论与实操相结合，识别岗位危险因素，强化员工对岗位安全的重视，提升全员安全意识。
降故障 优化提升 促进产能
车间的生产产能稳步提升，设备维护保养不容忽视。组件中心设备部充分利用班前班后会的时间，增加对现场设备维护保养的频率，保持设备维稳、降低设备宕机率。并在保证设备维护保养质量的前提下，聚焦产线设备瓶颈，梳理各工序各设备的理论产能极限，有针对性地突破改进和优化设备程序。
目前，在保证车间机台稳定性的前提下，单台串焊机由原本3000片/小时提速至3200片/小时，有效优化排版速度，提升排版精准度，减少后道汇流焊接机的二次校准率。同时，对设备参数机构进行优化，使产线流转更加灵活；对排版转向流水线进行顶升动作优化，加快玻璃流转速度；对两条生产线的4台汇流条焊接机进行伺服动作提速，处理单块组件由30秒缩短至28秒，平均产能可达120块/小时以上，突破前道重要产能瓶颈，确保生产稳定运营。
大干四季度，力争完成全年目标任务。组件中心将以时不我待的紧迫感、危机感和责任感，紧跟公司步伐，迎难而上，积极担当，主动作为，抓好每一天，干好每件事，为公司年度目标的实现贡献力量。