为提前做好2021年预算编制工作规划，提高预算编制的正确性、合规性、科学性，10月13日下午，镇江公司组织召开2021年预算编制启动会，公司领导班子及各部门负责人参加此次会议。
本次启动会聚焦以战略目标为导向、以业务计划为主线、以预算管理为工具、以绩效考核为保障的经营管理体系，也是落实预算执行情况作为各部门2021年度业绩评价的重要手段。会上，经营管理部传达预算启动会的会议精神，对2021年预算编制工作提出要求，并对启动会后的系列工作任务进行明确要求。
会议指出，2021年预算编制过程中要注意“三重”、“三多”，即重过程、重目标、重指标，多讨论、多沟通、多思考为原则，提高预算编制的准确性和科学性；坚持过紧日子，对内深化降本控费，对外加强市场研判，自我加压、主动担当，不断优化各项指标。
会议强调，各部门要精心组织、高度重视预算工作，结合公司发展战略和具体工作目标，有统筹、有目的、有规划、有成效地编制费用预算，加大资金使用效益，将预算编制工作作为提质增效工作的有力抓手，推进公司高质量发展。