2015年6月8日，镇江公司组织召开了2015年第二季度员工座谈会，公司副总经理吴少梅、杨磊、工会主席黎定康、综合管理部部长钱晶及30名员工代表出席了座谈会。
会议首先向大家通报第二季度员工意见的情况，随后便进入了本次座谈会的主题：“换位思考——管理提升”。此次座谈会相较于以往有明显不同，生产部和质量管理部参会人员均是班组长，原因在于第二季度员工意见处理过程中，发现了一些关于基层管理者的问题，综合管理部针对这些问题进行分析和汇总，在座谈会中，通过分析典型性事例、请各位基层管理人员换位思考、参会人员积极互动，让大家充分认识换位和沟通的重要性，推进班组长管理能力提升。
在随后的自由交流环节，各位员工代表都进行了积极的发言，将自己和身边同事的意见进行讲述。参加本次座谈会的基层管理者较多，提出了很多关于生产现场的问题，包括人员的管理、物料的供应以及流程的简化等，在场的各位领导对员工提出的建议都进行了回复，有些未能立即给出明确答案的问题和建议，也将在一周的时间内进行调查回复并予以公示。
员工座谈会是实行民主管理、倾听员工意见、建立畅通的沟通渠道的重要方式，自实施以来，取得了良好的效果。相较于之前只是单方面的提出意见、解决问题的模式，今后的员工座谈会会逐步进行提升，实现从单纯解决问题到分析现状、解决问题、督促改进、提升管理模式的转变。