为分析交流优秀工作经验，总结上一季度工作情况，部署下一阶段重点工作任务，镇江公司于1月9日在报告厅召开2015年一季度工作会。公司总经理王鹏，副总经理勾宪芳、吴少梅、杨磊出席了本次会议，会议由综合管理部副部长钱晶主持，各部门班组长以上及常白班人员参加了此次会议。
首先信息组主管王荃分享了优秀管理经验，他提出“点滴管理-以小见大、定量指标为考核依据、创局部竞争促整体成长、强调管理意义与投入效益”四项基本日常管理思路，分享了以“4R-日结果”分析作为工作改善工具，以工时利用率、平均处理时间、满意度作为KPI考核依据，建立开放式平台，做好事先评估信息化建设必要性，事后检查利用率，从而提升管理成果的成功经验。
随后，工程部部长周忠文对分布式光伏发电系统产品进行介绍。周部长从能源结构的发展趋势、分布式光伏行业2014年回顾与2015年展望、分布式光伏电站介绍及营销模式四个方面做了具体阐述，向参会人员普及了分布式电站安装、运营及前景等相关知识，为公司全员营销的政策打好基础。
最后，公司总经理王鹏对会议做了总结性发言、部署下一阶段重点工作。王总首先对2014年做了回顾总结，表示2014年是艰难的一年，也是成功的一年；是蛮拼的一年，也是值得点赞的一年。随后，王总阐述了2015年工作思路，提出了进入GW俱乐部的年度总目标，王总表示2015年是严峻的一年，更是充满机遇的一年，2015年镇江公司将心怀梦想，依靠团队，走向必然的胜利。
