为进一步贯彻落实镇江公司战略转型目标，抓实“战略-计划-预算-绩效”的经营闭环，提升预算编制的科学性和执行力，助力镇江公司高质量发展，1月16日下午，镇江公司开展“2025年零基预算专项培训”，镇江公司各部门负责人及预算填报相关人员参加。
本次培训围绕零基预算的核心内容展开，通过系统化的学习和实践环节，引导大家全面深入地理解了零基预算的内涵与独特优势。财务部运用生动的案例和通俗易懂的语言，详细阐述了零基预算的基本概念、核心原理及编制流程。同时，财务部巧妙地将“断舍离”等网络热词融入讲解中，使得原本复杂的预算理念变得贴近实际、易于理解，极大地提升了培训效果。此外，针对安全生产费统筹管理、费用归属确认等预算管理中的难点问题，培训进行了深入的探讨，并达成了广泛的共识，为后续预算编制工作的顺利开展提供了有力支持。
此次培训得到了镇江公司各部门的积极响应和热烈参与。大家不仅认真听讲、积极提问，还就如何更好地将零基预算理念融入日常工作中进行了深入交流。通过培训，大家不仅加深了对零基预算的理解，也增强了预算管理的责任感和使命感，为镇江公司预算管理水平的提升奠定了坚实基础。
未来，镇江公司将以此为契机，持续深化预算管理改革，不断提升预算管理水平，为公司的高质量发展提供有力保障。同时，镇江公司也将积极探索和创新预算管理的新模式、新方法，努力构建更加科学、高效、透明的预算管理体系，为公司的可持续发展注入新的活力，助力公司战略转型再上新台阶。